工作篇:邮件处理原则

总结几篇文章的高效邮件处理原则,一些是我一直在用的,一些是我努力实践的。 虽然有些原则对别人“不够友好”,比如回复不够及时、回复太简洁或不回复,但**处理邮件的关键不是让别人舒服,而是把事情搞定! **

工作篇:领导力及其教练工具

本文分享来自“理想汽车”微信公众号的一篇文章,介绍如何做“管理”,管理者的五大教练工具。
文中对“优秀管理者”的定义让我想起了今年重读的《成为技术领导者》,真正的领导者是激发员工的潜能,帮助员工成长,而不是将员工作为机器和工具。

上下班通勤

天津通勤 关键词:通勤,精力,效率 很早就想写一篇博文,介绍我的上下班通勤,正好最近看到“我最喜欢的博客之一” […]