关键问题：如何判断和选择“合适的工作”，如何才能晋升，如何处理工作和生活的平衡
收获和自我提醒：
- 要找到合适的工作，就要学会忍受。不会一开始就知道自己合适的工作和长期的岗位。总有一些讨厌又浪费时间的过程，经历之后才知道喜欢什么不喜欢什么，擅长什么不擅长什么。最后得到的是平衡的工作，因为没有工作是完美无缺的。
- 评价工作岗位是否合适的几个角度：薪水，人（同事和环境），机遇，未来，主导权（工作的自由空间，资源多少），工作内容。但是没有什么工作是完美的！好工作和坏工作的信号是什么？
- 晋升的关键：做出大幅超出预期的业绩，不要让领导动用自己的政治资源给自己擦屁股。
- 如何做出大幅超出预期的业绩：
- 工作和生活的平衡：平衡的核心是优先级排序和取舍，并承担相应的代价。处理平衡是自己的事情，尽管领导可能会给予方便，但前提还是做出优秀的业绩！
第16章 合适的工作
第一份工作和最终的职业生涯顶峰的工作可能相差甚远，所以不需要去准确预测未来的工作，也不需要做严格的职业规划，重要的是保持积极向上的进取精神，找到让生活充满兴奋，富有意义的工作。
学会忍受（尤其是第一份工作），不断尝试，但又要避免每个岗位浅尝辄止。
在工作的过程中，分析自己喜欢什么，擅长什么。而不能只靠规划。
适合的工作是一种平衡的工作，因为没有什么工作是完美无缺的。
这就像后面说的“合适的工作”的几个方面。不能保证样样满意，可能五项之中有三项或四项满意就是好工作了。
有了合适的原则和寻找方法，可以更快的找到合适的工作。
重要的一点是，你在未来会从事什么样的工作，这个问题几乎是不可能准确预测的。
如何判断工作是否合适？
几个考虑的方面：薪水，人，机遇，未来，主导权，工作内容。
假如在考虑一份新工作，都有哪些好工作和坏工作的信号：从人、机遇、未来、主导权和工作内容这几个角度考虑，如何判断这个工作是否适合你。
薪水：薪水适合，钱很重要，不需要假装说不在乎。韦尔奇觉得自己应该获得更多涨薪时，选择考虑新的工作机会，当然GE通过给予涨薪留下了他，因为自己创造了更多的价值。
人
人：即使其他都很满意，如果不欣赏工作的同事，环境和价值观不适合，工作还是很痛苦。最好的是有自己的学习对象，共同进步对象，志同道合的朋友，或者mentor。如果在不好的环境中待的时间太长，就很难再改变了。
我想说，第一个信号与人有关。即使其他一切与工作有关的事情都很完美——任务、待遇和工作地点等——但假如你并不欣赏那些与自己朝夕相处的同事，那么工作仍然可能是一种折磨。
这一点看起来是很显然的，但我还是惊讶地发现经常能遇到一些人，他们并不认同自己所在的组织的共同理念。这些理念是指一系列的价值观、个性特征和行为方式
你也需要找到与自己志趣相投的人，在职业生涯中应该越早越好。 即使某个工作在其他方面看起来都不错，但如果你找不到与那里的同事一致的感觉，依然不能算理想的选择。
机遇：成长和进步，成就感
我在工作中的成长了吗，学了什么，有什么进步？这种工作让人有成就感，不会觉得自己的时间被浪费，对公司没有足够的价值。
不要做太容易的工作，不要作刚刚够用的工作，要做有挑战性的工作，要能从工作中学到新东西，这也是“生活的意义”之一。
所以好公司是看重学习，爱护人才的学习型组织！
在学习型组织，让自己的长处发挥价值，并进一步增强自己的长处和优势。
第二个有关的信号是关于机遇的，即工作能让你获得多少成长和进步？
然而，你要做的工作理应具有一定的挑战性，它要让你想到，“绝大多数任务我是能够完成的，但其中还包括了某些我尚未掌握的知识和技巧，我从中能学到些东西。”换句话说，任何新工作都应该让自己感觉有所发展，而不是刚刚够用。
为什么要这样？因为发展、成长、学习——这些活动能让你投入、充满活力，它们让工作变得更加有趣，刺激你在游戏当中力争上游。
是的，一个有拓展性的工作更容易让自己振作起来。所以你应该确认，自己即将加入的公司是真正看重学习的价值的企业，它把每个人的成长当成自己的目标，可以容忍员工犯错误，有许多宝贵的人才，你在他们周围可以得到辅导。
顺便说一下，我所指的这种拓展并不局限于，也不应该局限于一个人的职业生涯的最初时期。
当面对那些一开始显得非常艰巨的工作时，你不应该害怕。如果你有某些长处——那正是你被别人聘用或者提升的原因——那么你就可以在工作中获得成长，并随着经验的累积而变得更加出色。
未来：离职时，对我有什么帮助？是否拓展未来的发展空间
关于未来，关键是当前工作是否能够拓展未来的发展空间！
公司和行业是否可以带来“品牌效应”。
可以进入大公司比如麦肯锡和宝洁，得到行业内的品牌效果，就像清华北大的毕业生总是被高看一样；博士学历可以帮助找到更资深的技术工作。
当然也可以选择进入小公司，获得更多的经验和履历，比如能够获得管理经验，参与公司领导层的活动等，这是大公司无法参与的事情。
如果说，有关机遇的信号，可以帮助你找到一份让自己获得成长和拓展的工作。那么有关未来的信号，则可以在你离职的时候提供有益的帮助。
到某些公司工作，就像赢取奥运会的奖牌一样，它将使你在今后的职业生涯中总是与成就和荣誉联系起来。
公司本身的品牌效应，还有所处行业的景气与否。
还要考虑企业所处的行业，行业是否景气，朝阳还是夕阳产业。如果21年的工作方向是洗衣粉配方开发，肯定不如涂料等配方开发。
保持开阔的眼界！如果不是特别热爱某一个行业，就要考虑行业本身的好坏。
在商业竞争中同样如此。”他说，“你需要知道有关的工作或者有关的产业类似的背景。你所选择的行业是在朝着好的方向发展吗？经济状况是否严峻？竞争是否激烈？该产业已经过了巅峰期，还是才刚刚起步？你的期望是合乎情理的，还是说，前方是颗定时炸弹？”
你所从事的每种职业都是一场赌博，它有可能开拓你未来的发展空间，也有可能缩小你的选择范围。
主导权
关于主导权：要为自己的梦想而选择，而不是实现别人比如父母的期望理想。即使选择了不喜欢的行业，也要知道自己在做什么，努力保持内心的平静。如果能义无反顾的选择自己的梦想，自然是最好，这一般是在自己年轻的时候容易选择自己的道路，年纪大了就有很多的羁绊。
在职业生涯中，我们对工作的选择往往都是为了实现其他人的理想——父母、配偶、老师或者同学对你的期望等。 并不是说这就绝对是错的，但如果你没有意识到自己在做什么可不行。为别人的需要或梦想而工作，这种念头总会萦绕着你
工作内容，工作的意义
关于工作内容：工作总有艰难或无聊的部分（我别想着一点都不做），关键是其中要有让自己感到兴奋的工作内容，越多越好，有些人甚至愿意为此而选择更低的薪资。
对我来说，就是技术中解决问题的“思考和探索过程”，以及成功解决问题的成就感。
要找到一份有意义的工作。
每个工作都有它艰难的时刻，而且是的，有时候你去工作只是为了获得收入。不过对于最理想的工作而言，你应该是热爱它的——至少是热爱其中的某些部分，工作能让你感到兴奋。 与顾客打交道、商务旅行、每周二上午销售会议上的友善气氛，或者无论其他什么——工作中总有些事情让你每天都渴望回到这里。也有时是工作中遇到的挑战让人兴奋起来。
如果一份工作不能让你兴奋——只是由于工作内容乏味——那你就没必要再沉浸其中了。同时，也不要担心自己什么时候才能找到一份有意义的工作。
几个特殊情况：第一份工作，陷入困境需要换工作，被解雇。
第一种情况是寻找自己第一份真正的工作。
我想说的要点是，在寻找第一份工作时，要做真实的自己，要保持平静的心态。真诚或许是你最好的卖点。第二种特殊情况是你陷入了困境，无路可逃。（不能晋升，待遇太差，工作内容令人厌恶，诸如此类，解决办法是用更好的业绩来寻找新机会！）
陷入困境之后还会带来其他问题，人们容易变得灰心丧气，直到干出蠢事——离职、放弃。
千万别那样做。骑马找马要容易得多。我还想告诉你，不但要留守在自己的岗位上，而且你还应该更努力地去工作。> 如果你想寻找更好的工作，那么最快捷的方法就是在原先的岗位上干出出色的业绩。
显然，如果你陷入困境，你应该发出信号，让别人知道你打算另谋高就。但不要把那当成自己的生活目标，否则将迷失努力的方向。更糟糕的是，你会把注意力从最有效的挽救自己的方式上移开——那就是你的业绩。
第17章 晋升
关键内容：运气，业绩，一个”要’，一个”不要”；四个要，一个不要。
要想获得晋升，你首先要有渴望晋升的欲望。
要明显超出预期的业绩，才能获得晋升，而不是仅仅完成工作职责内的既定工作。
一句话总结如何晋升：交出超出别人期望的业绩，拓展自己的工作范围，不要劳驾老板动用政治资本来保护你（不要让老板给自己擦屁股），认真管理好自己的下属，勇于承担能获得大家关注的业务，寻求mentor导师的帮助，保持和散发进取精神。然后，在不可避免的挫折来临的关头，昂头迎击。
运气
运气是自己控制不了的，长期来看运气作用小，不要太在乎。
任何职业，不管看起来有多么一成不变，都要受某些纯运气因素的影响。
但是，人们也有运气不好的时候。有时，职业生涯的停滞并没有其他任何理由，而完全是因为运气糟糕。至少说，职业曲折发展的有些因素完全在你自己的控制范围之外，比如发生了企业兼并或者业务剥离，或者来了一位新老板，他对你的未来有着与过去完全不同的想法。
因为从长期来看，在你漫长的职业生涯里，运气所能起的作用要比那些你可以控制的因素更小。
晋升的关键：获得出色的业绩，同时拓展自己的工作职责；不要麻烦老板动用政治资本。
大致说来，要想获得晋升，有一个“要”和一个“不要”。 要交出动人的、远远超出预期的业绩；在机遇来临的时候，要敢于把自己的工作责任扩展到预期的范围之外。 不要麻烦你的老板动用政治资本来帮助你（不要让老板在别人的反对声中推荐自己）
业绩：超出预期的成就，拓展你的工作范围。
这让我想到最近六西格玛培训的kano分析，三种层次的客户需求。
为公司创造大幅度的进步，比如推行六西格玛（别人不愿意做或不想学习或难度太大），比如大幅提高产品质量或生产效率等，将自己的贡献和影响力才项目或部门内部扩展到公司层面。
要想获得提升，更有效的办法则是拓展你的工作范围，采取大胆和超出期望的行动。树立新的观念、采纳新的流程，那不但会提高你自己的业绩，还会对你所在的部门甚至整个公司的业绩作出巨大贡献。改变自己的工作方式，让你周围的人都能干得更出色，让老板更有面子。不要只是做那些期望之内的事情。
（韦尔奇自己的经验：不仅分享项目进展，还同时提供更多的竞争对手和竞争产品的分析）他们对此事的积极反应让我明白，向别人交出超过预期的业绩将产生很好的影响。在此后的40年里，我还不断地看到这种积极的反应和影响。
需要使用老板的政治资本来推荐和保护自己的情况：
- 自己成为组织价值观/行为模式的反面/刺头。
- 过度保守，不够坦诚，不要让老板追根问底才能了解情况，
- 过强的职业欲望，为了自己的职业目标不择手段比如投机取巧和诋毁别人等。
避免ego！
你最大的敌人就是自己。
如果说，超出别人的期望是获得晋升的最有效的办法，那么破坏你自己的最有效的办法就是在自己的组织里面当刺儿头。
许多人可以做出非常杰出的业绩，但是如果你不认同公司的价值观和行为模式，那你就有让上述事情发生的风险。
四个要和一个不要：
- 要向下管理，标准是“严厉的爱”。
- 要争取受到关注，尤其是重要项目和新项目的机会。比如公司内部推广新工具新流程新方法，例如六西格玛。
- 要寻找导师，不止一位。有的是领导，下属，同事等。导师无处不在。
- 要保持积极的心态，并感染自己周围的人。
- 不要被挫折打倒，失去了提升的机会不要泄气，不要在公司发牢骚。要用自己的业绩、态度、坚韧证明自己。
这四个“要”是：
◎在处理与下属的关系时，要像对待老板那样认真。
◎要在公司的主要项目或者新项目上早点做出成绩，吸引大家的关注。
◎要学会寻找和利用良师益友，因为谁是有帮助的师友从表面上看不出来。
◎要保持积极的态度，并且感染他人。
一个“不要”是： ◎不要让挫折把自己打垮。技能是重要的，但理想更为关键。
“成功，在很大程度上取决于态度。”
说起来，仿佛有许多事情必须去做。但是，成功的道路没有捷径。
在职业旅程中，未必每次晋升机会都能够如愿，然而如果你坚持自己的“长征”，最终——有时甚至比你期望的还快——你将抵达自己的目的地。
第18章 糟糕的老板
读完，忽略
第19章 工作与生活的平衡balance
核心就是优先级排序、取舍与平衡，用优秀的业绩换取工作的弹性（领导是否帮助平衡生活与工作的平衡，取决于业绩），但最重要的是，平衡是自己要处理的的事情，不应该向领导申请。
平衡的处理就是一个取舍、选择的过程！并主动接受选择对应的代价（没有做什么）和结果（做了什么）。
是什么？
首先要谈谈所谓的“工作与生活的平衡”究竟指的是什么。
关于优先次序和价值观的问题。
基本上，这个平衡是关于“我们应该把多少精力消耗在工作上”的讨论。
工作与生活的平衡是一个交易——你和自己之间就所得和所失进行的交易。
然而，无论你选择哪种平衡，你都必须有所取舍。
平衡意味着选择和取舍，并承担相应的后果。它很简单，却又很复杂。
什么时候可以向领导提出自己的要求，比如在家办公，比如家里有事不能出差？答案是用业绩证明自己。
绝大多数老板都非常愿意协调员工的工作与生活的矛盾，如果你能给他出色的业绩。这里的关键词是“如果”。
老板愿意与表现好的员工商讨，给他们灵活安排工作时间，而优秀的员工也很愿意就自己面临的矛盾冲突征求老板的意见。
在这样的文化中，老板有权力用工作弹性来奖励优秀业绩，他们不必给人力资源部门提供清晰、严格的工作安排报告，也不需要严格执行公司统一的工作与生活平衡政策。因为那样实际上会限制他们争取最好结果的能力，于事无补。
如果你真的需要工作与生活的平衡，就要找到这样一个公司，它会真正把这件事情当做自己每日业务的一部分。
最优秀的员工通过自己的高效安排，尽力处理好生活与工作的矛盾，而不是向公司抱怨。 可以和领导沟通，但是员工不应该用业绩去要求公司必须给予工作弹性，否则也会给领导一种并非对工作感兴趣的表现。
那些公开为工作与生活的矛盾问题而斗争、动辄要求公司提供帮助的员工会被当做动摇不定、摆资格、不愿意承担义务或者无能的人，或者以上全部。
因此，那些消极抱怨的人最后总免不了被边缘化的命运。有时，公司会出于保持“政治上正确”的考虑而不马上采取行动，他们不去招惹那些公开宣扬工作与生活的矛盾的人。但随着时间流逝，那些看起来不能很好地处理自己的生活矛盾，或者不断要求公司给予特殊待遇的人往往会落在后面，或者被排挤在一边。
在任何组织里，最优秀的20％的人几乎从来不会抱怨工作与生活的平衡问题。 这个事实肯定与他们的本性有关。无论是在家里，还是在工作中，这些人都非常聪明、有组织、有能力，他们已经找到并实施了可以持续的解决方案。
虽然领导可以提供帮助，但关键还是自己解决问题。
5．即使最宽宏大量的老板也会认为，工作和生活的平衡是需要你自己去解决的问题。实际上，绝大多数人也知道，的确有一些策略能帮助你处理好这个问题，他们也希望你能采用它们。
只有你本人才能确定自己的价值观和优先次序，只有你知道自己愿意作出什么取舍，只有你能够弄清楚这些选择的后果，只有你才能安排自己的日程表和生活，安排工作和家庭，执行自己的选择。 这就是理由。归根结底，大多数老板都认为工作与生活的平衡是你自己需要解决的问题，而不是他们的问题。
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2020-12-17 读完第19章。
2021-9-23 重新整理16章，合适工作的五个思考角度；
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