2022-3-27 接前面的两篇学习笔记，简单记录剪裁这一部分的内容，细节就不放了。 通过功能分析和因果链分析 […]
TRIZ学习笔记2: 因果链分析
2022-3-26和27，参加RDMI组织的公益培训，以下是课程大纲和功能分析部分的核心学习笔记，当然其中的实 […]
TRIZ学习笔记1:功能分析
2022-3-26和27，参加RDMI组织的公益培训，以下是课程大纲和功能分析部分的核心学习笔记，当然其中的实 […]
《打开创新之门的金钥匙1》 第四章 因果链分析
2022-3-16 重读本章，记录自己的几点读后感，引用内容来自原文，使用白描app拍照转文字。 为什么要用因 […]
好的实验设计的基本原则2-2：实验设计环节如何控制波动
从控制波动角度讲，实验设计的几个阶段，错误类型，几个举例。
《麦肯锡意识》第1章 界定问题
英文书《The Mckinsey Mind》读到第三章，回头重读第一章，英文斜体部分是原文摘抄（via 白描a […]
《麦肯锡意识》第2章 计划阶段的几点提醒
麦肯锡方法论：以事实为基础，以假设为导向，结构化分析。
发现关键驱动因素，系统思维，不要妄想烧干大海
《麦肯锡问题分析与解决技巧》 读书小笔记 – 4张图
解决问题的基本步骤，问题分类，甘特图，SCQA分析框架
《第2份工作》读书笔记
一本职场小说，通过主人公翠贝卡的成长经历，展示不同的管理风格，工作中的问题，帮助我们用更长期和系统的眼光看工作。
《别让猴子跳回背上》：领导如何委派任务
2016年左右读完这本书，20年根据网上的资料重新整理过一次读书笔记，等到2021年12月，重读一遍纸质书并整 […]