工作篇:邮件处理原则

总结几篇文章的高效邮件处理原则,一些是我一直在用的,一些是我努力实践的。 虽然有些原则对别人“不够友好”,比如回复不够及时、回复太简洁或不回复,但**处理邮件的关键不是让别人舒服,而是把事情搞定! **

我已经把邮件中的核心原则摘抄在链接后面,下面是我对自己的强调,我的思考,和我认为最重要的几点原则。


邮件处理其实是“任务管理”的一个细分方向,或者说GTD的一个特定场景。

所以下面的参考文章也说到,一个人的邮件处理方法,可以反映他的工作能力。

重要的不是清空收件箱,而是找出重要的工作,弄清楚优先级。

不要把收件箱变成“to-to-list”,反复刷收件箱,反复挑选要做哪些工作,这是任务管理的大忌。

也不要把邮箱当成“工作知识库”,可以设定几个大的项目分类,汇总相关邮件。但是关键文件放在电脑本地,零碎知识点则

不要太频繁的查看邮箱,除非工作真正需要如此,大部分时候邮件都是“异步”的,不需要实时回复,需要实时的沟通就直接电话! 所以我早晨到单位,先快速过一遍邮件,更新我的任务列表,确定最重要的事情,利用上午的高效时间段,先做完最重要的事情,临近中午和下午下班前,再看一遍邮件。 如果过于频繁的看邮件,大部分情况是我没有集中精力思考一件事情。

言简意赅,突出重点,避免啰嗦!“ Please don’t write me a novel, I won’t read it”。 想起我自己写的邮件,尤其是给美国技术同事写的一些邮件,都是太长了,虽然我认为细节很重要,但是别人未必这样认为。 所以言简意赅说结论,和我计划的下一步工作。

方便检索原则:每个邮件一定要有一个好的邮件主题,“好”的标准是方便自己和别人检索,例如某一个工作邮件,过了几个月甚至一两年还能快速检索到。

我自己一个“错误”的做法是,经常不回复别人的邮件,尤其是只需要“知道了”的答复,我都觉得没有必要用“null信息”打扰对方。

本文总结的属于“战略性的原则”,至于outlook的“战术效率”,我已经整理到另一篇文章,见工作篇:Outlook效率流程 – Zero | 吴玉昆的个人主页,这两篇文章结合,就是我的outlook之道。

参考资料:

有几个链接来自「湾区日报」,这也是我写这封邮件的缘故,见:(与电子邮件有关的一切 | 湾区日报)!

【1】略

【2】[How to Email](https://getpocket.com/explore/item/how-to-email? utm_source=wanqu.co&utm_campaign=Wanqu+Daily&utm_medium=website)
来自The Altlantic的一篇文章,非常好

  • 言简意赅
  • 不要把inbox变成了 to-do list,而要清空收件箱(inbox zero)
  • Check only two or three times a day 每次检查邮件,对需要重新集中精力于当下的工作; 如果一个任务着急,别人会直接打电话(自己也如此)

I don’t want to overstate the potential benefits of everyone spending less time and energy on email, but it would have health and economic benefits that would ripple across societies forever.

【3】[The 7 Emails You Need to Know How to Write – UNREASONABLE](https://unreasonablegroup.com/articles/the-7-emails-you-need-to-know-how-to-write/? utm_source=wanqu.co&utm_campaign=Wanqu+Daily&utm_medium=website)
职场上、创投圈里会用到的7种电子邮件,收藏起来,要用的时候就像调用 api 一样。。。 如何征求反馈、如何请求见面、如何介绍两人认识、如何有礼貌地持续骚扰别人、如何有礼貌地拒绝别人等。

这篇文章有包括七个链接,暂时用处不大,所以这儿不细说了。

【4】[What Emails Reveal About Your Performance At Work – JOSH BERSIN](https://joshbersin.com/2018/10/what-emails-reveal-about-your-performance-at-work/? utm_source=wanqu.co&utm_campaign=Wanqu+Daily&utm_medium=website)
本文是一个邮件信息处理服务的文章,值得了解的是结论部分,即Top Performing leader具有怎样的邮件处理原则?

  • 邮件沟通方式与一个人的工作表现有相关性,微软的MyAnalytics也会提供类似的信息。 certain types of communication behavior directly correlates to business performance.
  • How Top Performing Leaders Simplify Work
  • In other words, they are more focused, influential, and respected.
  • high performers send emails with subject lines which use simpler words. Simplify your message and make it clear what you’re asking others to do.
  • 简化邮件Take time to simplify your emails, don’t waste other people’s time.
  • 及时回复Communicate rapidly and briefly when you can, it improves the productivity of others.
  • 清晰的邮件主题(我自己就经常用outlook搜索subject)Clarify your subject line, so people can scan your emails quickly.
  • Reach out to others, develop relationships as often as possible.
  • 主动提供有价值信息Forward important news to others, it improves your own reputation.

【5】I Tried Emailing Like A CEO And Quite Frankly, It Made My Life Better

Let’s call this “boss email.” It’s defined by **nearly immediate — but short and terse — **replies.
简化到boss的级别(当然我可不能这么做),简单的回复,比如完全体现在subjet中,比如直接在手机上及时回复,而不是强求自己必须用电脑回复邮件(可以用outlook的推荐答复)。
【湾区日报】老板级别的人回邮件多是一句话、甚至一两个单词,让人感觉很没礼貌、表达也不清晰。 作者尝试了一段时间,及时回邮件、用极其简短的语言回答,逼格很高,感觉很良好。

【6】Manage Your Microsoft Outlook Email Inbox Like a Boss

本文介绍了outlook的很多功能,大部分我都在平时用起来了,比如规则(rules), 快捷方式(shortcuts),清理文件夹(我自己不用这个功能),高级搜索,撤销邮件(我自己更喜欢自动延迟5min发送)。

【7】Everything You Thought You Knew About Inbox Zero Is Wrong | WIRED

Narrow down the most important things in all of your inboxes and focus on that.

Mann recommends checking your email at set times every day: when you first walk into the office, at lunch time and before you leave, for example.

【8】[Life Would Be Better If We Added This Line to Every Email](https://pocket.co/xdlksm? cta=1&src=ph)

“I also always say to my team: ‘**Please don’t write me a novel, I won’t read it.’ I just don’t have the time. Instead, write in the subject line what it is that this is about. And tell me upfront–is a decision needed, or do you need me to look at something, or is it a ‘When you have time, take a look at this’?–so I can prioritize effectively and be responsive when I need to be.”

2020-04-06 整理湾区日报的几个链接。
2020.7.25 排队等理发,手机Drafts上重新梳理一遍博文,发布。